中共合肥市蜀山区教育体育局委员会关于巡察整改进展情况的通报

中共合肥市蜀山区教育体育局委员会

关于巡察整改进展情况的通报

根据区委统一部署，2024年10月14日至12月31日，区委第一巡察组对区教体局党委进行了巡察，2025年4月9日，区委第一巡察组向区教体局党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、强化政治担当，坚决扛起巡察整改政治责任

（一）提高政治站位。区委第一巡察组反馈情况后，局党委对巡察反馈的问题照单全收，立即召开局党委会议，认真学习巡察组反馈意见，深刻反思问题产生的原因，研究制定整改工作方案，坚持从坚决做到“两个维护”的政治高度认真抓好巡察整改工作，不折不扣推动区委巡察反馈意见整改到位。

（二）强化组织领导。局党委将巡察整改作为推动高质量发展的重要契机，成立由党委书记任组长、分管局长为副组长、各科室负责人为组员的巡察整改工作领导小组，压实责任链条。围绕巡察反馈的问题和整改建议，建立整改台账，明确整改措施、责任领导、责任科室和整改时间。

（三）坚持问题导向。及时制定整改方案，细化分解整改措施，坚持“当下改”与“长久立”并举，逐项明确责任领导、责任科室和整改时限。局党委主要负责人带头领办重难点问题，其他班子成员分工领办具体问题、督促整改落实，区纪委监委派驻区教体局纪检组加强监督检查、从严审核把关。

二、区委巡察反馈意见整改工作落实情况

（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署方面

1.用新思想新理念引领推动教育工作

（1）深入学习贯彻党的教育方针、关于教育领域的重要论述。一是完善学习计划。局党委制定2025年理论学习中心组学习计划，并提交局党委会研究通过。在学习计划中，将“深入学习领会习近平总书记关于教育的重要论述”列入学习重点。二是坚持“第一议题”制度。在局党委会议上严格落实“第一议题”制度，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话指示批示精神，对标对表把准政治方向。

（2）高质量推进义务教育优质均衡发展。一是增加政务片区学位供给。通过新建学校、改扩建教室、合理分流、借址办学等纾解热点学校学位压力。二是完善交流轮岗保障机制。实行“刚性+柔性”双轨轮岗模式，交流到新优质学校、品质提升学校的教师在评优表彰、岗位聘任、提拔任用、教育培训等方面享受政策倾斜。三是科学配置师资。结合学龄人口预测，调整教师招考计划，增加初中教师比例，将聘用教师分配比例向薄弱地区倾斜。建立使用“教师数字画像”系统，持续动态优化教师配置。四是教育集团灵活办学模式。教育集团采用单法人制和多法人制，通过党建统领、理念辐射、教师流动、资源共享、文化融合等策略，提升集团内各校办学实效和品位。

（3）推进学前教育普及普惠发展。一是加强统筹谋划。区教体局牵头建立跨部门协同机制，联合卫健委、各镇街，系统开展人口出生率、适龄幼儿数量及分布趋势的专项摸排，形成动态更新的数据库。二是按需推进“民转公”。2025年先后将合肥华府骏苑幼儿园、合肥安粮安欣幼儿园转为公办，满足周边家长对学前教育高质量发展的需求。三是优化布局布点。对区域内12所停办幼儿园的场地进行梳理登记，了解产权归属及周边配套情况。在学前教育资源相对饱和的区域，通过政策引导，对生源不足关停的民办园进行资源整合。

2.全面推进“五育并举”

（4）课程思政成效显著。一是创新教育教学培训模式。蜀山区对转岗思政教师坚持“全员培训”“合格上岗”的原则。并举办中小学思政课教师新教材研训活动，有效提升思政课教师专业水平，推动中小学思政教师培训上岗的适切性。二是实现课程思政一体化。组织教师积极挖掘本学科中的思政元素，开展课程思政一体化研讨活动，形成协同育人的大思政格局。三是开展常态化视导。组织教研室定期对学校开展视导调研活动，视导组对思政教研组的备课情况、作业批改、教研活动记录等进行详细检查。

（5）严格执行“每天一节体育课”。一是加强教师招引工作的统筹规划。2025年公开招引体育教师共计38人，并根据各校体育教师缺额情况对38人进行了统筹分配，一定程度上解决了体育教师的缺额问题。二是加大教育督导。组织开展课程开设、课堂教学情况及“双减”工作督导。通过随机听课、查阅资料、座谈、走访及校园巡视等方式对责任区进行专项督导。对全区义务教育阶段中小学课表、作息时间表进行审核，并对审核情况进行通报。三是体育场地维修改造保障到位。五十中学望江路校区结合新建综合楼，同步完成操场改造，2026年秋季投入使用；琥珀中学琥珀山庄校区操场已完成改造，秋季学期正常投入使用。

（6）补齐劳动教育缺位。一是以赛促教。组织开展劳动教育基本功比赛和优质课评比，2025年上半年举办蜀山区小学劳动优质课现场课评比活动，37位选手报名参赛，3人代表蜀山区参加合肥市小学劳动优质课比赛，均取得了优异的成绩。二是优化劳动教育课程体系。明确各年级劳动教育的目标、内容、教学方法和课时安排。2025年9-11月,先后召开蜀山区中小学生劳动教育成果展示会、劳动学科领航教师课例展示活动。三是完善评价体系。建立区域全面、科学的学生劳动素养评价体系，对学生的劳动态度、劳动技能、劳动成果等方面进行综合评价。2025年12月面向全区中小学劳动教师开展蜀山区中小学劳动教学技能大赛。

（7）加大体育强区建设。经统计，我区体育场地总面积增加约66万㎡，人均体育场地面积达到3.01㎡，全市增速第一，达到《合肥市全民健身实施计划（2021-2025）》要求的2024年底人均3.0㎡的目标。

（8）严格落实“双减”政策。一是加强督导。组织开展课程开设、课堂教学情况及“双减”工作督导。通过随机听课、查阅资料、座谈、走访及校园巡视等方式对教师上课、作业批改、课业负担、睡眠、体育锻炼等情况进行专项督导。通过“四不两直”督查等多种方式，对课后服务“个性化课程”的考勤情况、课堂纪律、课后管理、家长满意度等进行全方位督查，对发现的问题责令机构立即整改。二是将“双减”工作纳入督学工作范围。督学每月到校督查双减工作，对存在的问题开具告知书，并责令学校限期整改，并适时开展回头看，将整改工作落实到位。

（二）群众身边的不正之风和腐败问题方面

3.高标准落实全面从严治党“两个责任”

（9）扛牢主体责任。一是提升思想认识。通过党委会第一议题、党委理论学习中心组学习等，加强对全面从严治党部署要求的学习。二是积极研究谋划，狠抓工作落实。成立党的建设和全面从严治党工作领导小组，明确领导小组组成人员和职责，进一步加强党建工作、全面从严治党工作的统一领导。三是落实党委主体责任，强化日常监管和违规情况处置。突出校园食品安全和膳食经费管理专项整治，加大监督和问题查处力度，对省市主管部门交办的线索一查到底，从快从严处置。

（10）规范借用人员管理。一是全面清理违规借用人员。由分管领导牵头，组织人事科、办公室协同推进，对各科室借用人员进行了细致摸排，清理并建立台账。按规范建立跟岗制度。二是建章立制，规范借调管理流程。已制定《蜀山区教体局机关跟班学习人员管理办法（试行）》，明确跟班学习人员抽调流程、跟班学习人员管理等具体细则。

4.坚持严实的工作作风

（11）切实为基层减负。一是建立制度保障。建立社会事务进校园统筹规划制度，向社会公布准入清单，清理一批与教育教学无实质关联的任务。制定《蜀山区社会事务进校园审批报备办法》，明确社会事务进校园的申请条件、流程、材料清单及审批权限，严控社会事务进校园总量。除本级党委和政府或上级部门明文规定开展的活动外，需由主管部门或主办单位提前填写《蜀山区社会事务进校园活动项目审批表》，于每年1月、6月向同级教育部门申报下学期的进校园活动，经教育部门认定后，发布年度进校园活动清单。二是加大基层减负力度。压减或合并一批面向中小学师生的检查、评比、考核事项，持续营造良好教书育人环境。落实年度计划和审批报备制度，严格控制总量和频次，对各类检查、评比、考核和校园创建活动尽量合并或取消。

（12）保障教师切身利益。一是组织系统学习。组织财务人员进行业务学习，对《关于进一步加强合肥市中小学校食堂财务管理的通知》等规章制度的理解深度有了明显提升，各校食堂财务管理规范化水平显著提升。二是推行阳光就餐。通过全面推行“实名就餐制度”，实现就餐数据实时采集、精准结算，教师可根据实际就餐需求灵活选择就餐方式，通过校园公示栏公开餐费使用情况，实现阳光操作，切实提高了财政资金使用效益。

（13）抓紧师德师风建设。一是加强制度建设，师德素养显著提升。区教体局建立健全了《教职工违法犯罪记录定期查询制度》、《蜀山区中小学幼儿园师德师风“三单一案”制度》，完善师德教育培训、日常监督、核查处理、师德考核等制度。二是用好典型案例，规范意识明显增强。区教体局及时针对违反师德师风的典型案例，在全区校园长会议上形成警示效应，并建立师德失范“负面清单”。三是逐步完善监督体系。各学校设立举报电话、信箱和网络举报平台，全面畅通群众反映问题的渠道，及时回应群众关切。

5.严堵内部管理漏洞

（14）教师考勤制度有漏洞。一是完善考勤制度体系。明确学校教师病假、事假、脱产培训等情形的审批流程和备案层级，要求学校及时向教体局组织人事科报备所有非在岗人员信息，杜绝“只报不管”现象。同时将教师考勤与人事档案、工资发放绑定，严格按照事业单位工作人员病事假期间的工资待遇发放要求执行。二是全面排查脱岗人员。对巡察涉及的学校开展“拉网式”核查，重点复查2019年以来的病假、长期缺勤人员档案。三是强化分级责任落实。学校层面校长为考勤第一责任人，各校对学校考勤制度进行重新修订完善；教体局层面组织人事科定期核查各校考勤数据，确保动态掌握各校长期不在岗人员考勤情况。

（15）加强校外培训监管。一是违遏制规行为。教体局对全区13家学科类培训机构开展拉网式检查，责令2家管理不到位的培训机构限期整改到位。联动多部门构建协同监管网，精准识别并查处3家非学科类超范围开展学科类培训点。二是提升监管效能。依托教育执法专班力量，累计摸排无证机构14家，关停14家，定期对社会公布，建立“关停-退费-通报-复核-销号”机制，斩断非合规培训生存链条，行业生态持续净化。三是筑牢监管体系。2025年5月召开全区校外培训机构规范管理培训，对全区镇街开发区专干和网格员进行消防安全、日常监管、资金监管、行政执法等专场培训，强化属地管理责任意识，推动形成“区级统筹，属地为主”的治理格局。

（16）重视民办园规范管理。一是健全监管体系。进一步修订《民办幼儿园年检实施细则》和《民办幼儿园月巡查实施细则》的修订。严格界定“小学化”行为禁区、规范游戏活动时间占比，细化幼儿发展评估指标。二是加大违规处置力度。在监管过程中建立分级约谈制度，处置措施实行分类递进，对逾期未改或整改不到位的，在全区教育系统通报批评，并将其列为重点监管对象，增加巡查频次。 三是加强业务指导与培训。2025年有效组织18个幼儿园辅导网片定期组织开展培训，侧重规范办园和教育教学指导、跨园资源共享机制等内容，明确片区责任人需每月至少1次实地巡查，负责督促安全隐患整改、指导课程设置优化。同时完善了蜀山区幼儿园卫生保健、教育教学、监控安全、食品安全应知应会手册下发至各园，组织全区各园对照手册开展自查，辅导网加强巡查和督查，形成“曝光一个、警示一片、规范一批”的效果，推动全区民办园办园质量整体提升。

6.扛牢校园安全责任

（17）提高校园安全意识。一是加强思想认识，提供制度保障。召开安全工作专题会议，加强工作部署和实地督查，建立了完善系统有效的安全管理制度和各类应急预案。二是重新审视历史遗留问题。本着老问题要用新办法解决的理念，通过多方协调联动，坚持问题导向，注重以人为本。三是规范校园监控存储管理。加大对学校、幼儿园监控配备和存储时长的监管和排查，没有做到监控全时全域覆盖的学校已经立即落实自行查改。

（18）加大校医配备。一是优化校医配备方案。2025年6月，统筹各镇街、开发区卫生服务中心对接辖区各中小学签订合作协议，在原11所集团校校医配备的基础上，自2025年9月秋季学期开学起，逐步落实全区校医配备和开展校园卫生服务工作，。二是加强监督管理机制建设。会同相关部门，完善学校医务站管理制度，明确校医职责。加强学校医务站管理和药品监管相关文件精神学习，根据《合肥市药品安全突发事件应急预案》通知要求，加强对校医的管理和考核。

（19）扎实做好心理健康工作。一是强化工作督导，优化档案建设。指导学校建立完善学生心理健康管理台账，对重点学生实施包保关爱，对重点人群进行重点关注与跟踪。每学期统一组织全区中小学校开展心理测评。二是深化专业培训。2025年上半年，面向各中小学校长开展了23场心理健康培训，培训内容紧密结合学校教育教学实际与学生心理特点，涵盖心理学基础知识、常见心理问题识别、心理危机干预技巧等方面，面向班主任和任课教师开展了98场心理健康培训，参训人数达4716人。班主任及教师作为“探头”识别和干预学生心理问题的能力显著提升。同时，教体局与合肥市第四人民医院建立教师跟岗学习机制，目前已组织教师50余人赴四院跟岗学习，通过医教结合，共同促进教师识别危机等能力的提升。

7.严格执行财经纪律

（20）规范财务管理。一是财务管理公开透明。督促各校财务工作全面实行校长负责制，严格规范零星维修项目管理，有效强化责任落实与项目公开透明。二是健全机制，加强监管。健全了“学校自查+教育核查+财政抽查”三级联审监督机制，通过信息化平台实现全过程动态监管。同时建立了风险预警处置闭环管理，要求各学校完善内控制度，形成了长效监管机制，资金使用规范性和安全性得到实质性提升。

（21）严格规范招投标程序。一是宣传培训进一步强化。基建办、财审科组织全区学校分管负责人就维修改造项目及招投标程序要求等开展培训学习，严禁任何单位违规拆分工程项目，规避招投标程序，完善学校内控及“三重一大”决策制度，坚决杜绝类似现象发生。二是及时申报审批。要求学校提前做好谋划，特别是涉及维修改造项目工程，做到提前摸排预判，按时申报审批。三是建立监督机制。财审科加大监督把关，对凡拆分项目规避招投标程序等不符合规定的项目一律不予财务报账。

（22）严格固定资产管理。一是组织培训。区教体局财审科开展固定资产管理专题培训，培训考核通过率100%。进一步规范采购、登记等关键环节，制度执行准确率和管理人员业务水平明显提高，资产管理能力显著提升。二是加强固定资产系统和台账管理。明确各校、园专人负责资产台账管理，建立“月度核对”机制，定期开展资产清查，确保账实一致。三是实行资产管理责任制。定期开展固定资产专项检查，形成“采购-使用-处置”闭环管理，资产使用效益显著提升，责任落实与监督成效突出。

（三）基层党组织建设方面

8.充分发挥党的战斗堡垒作用

（23）完善集团校领导架构。一是党建培训实效显著增强。专题培训全覆盖，2025年10月，组织全区中小学党组织书记、校长开展专题培训，通过“政策解读+情景模拟”形式，修订《基层党组织议事规则》，130名书记、校长参加培训。二是组织摸排调整精准高效。动态清零组织缺口，依托全国党员信息管理系统，筛查党员超50人的学校数据。针对摸排发现的多所“应设未设”党委、党总支学校（如望岳校区、蜀外校区），倒排工期完成组织升格，新成立党委1个、党总支6个，同步调整17名执行校长的党内职务。

（24）健全组织架构。一是持续优化班子配备，稳妥解决空缺问题。已完成天鹅湖校区第三党支部书记的配备，蜀外校区第二、三党小组组长全部到位。指导五十中天鹅湖教育集团蜀外校区完成基层党组织设置的规范调整。二是督查责任有效压实，整改形成闭环。组织专项督查，对存在问题的单位进行“回头看”实地检查，现场反馈并明确整改时限。三是规范意识显著提升，履职能力增强。成功举办“基层党组织党员教育培训班”，覆盖全系统党务工作者。邀专家教授深入解读相关政策，重点实操演练党组织设置、班子配备、换届补选流程。

（25）推进党建与业务工作同频共振。一是思想认识显著提升。局党委理论学习中心组将新时代党建工作总要求列为重点议题进行深入学习研讨，有效强化了领导班子抓党建的政治自觉和行动自觉。组织全区中小学幼儿园党组织书记、党务工作者参加“全国中小学校党组织书记网络培训示范班”等高质量培训，并通过专题研讨、心得交流等形式深化了学习效果。二是“三会一课”制度刚性落实。明确要求各基层党组织严格执行“三会一课”、主题党日等制度，并积极探索创新组织生活形式， 有效增强了党员的身份认同感和组织归属感，组织生活从“有形覆盖”加速向“有效覆盖”转变。三是党务工作力量持续夯实。指导督促全区各校、园党组织全面配齐配强专兼职党务工作队伍，明确党建办主任、“学习强国”管理员、党员信息系统管理员和组工信息报送员等关键岗位职责，确保岗位人员到位、责任到人。

9.党组织全面履职尽责

（26）严格执行“三重一大”。一是制度学习与责任体系深度强化。组织全区130个基层党组织开展“三重一大”事项决策制度培训。二是决策机制实现全链条规范。各校、园已结合实际修订了《中小学校议事规则》，进一步明晰议事决策范围、程序和要求。教体局严格落实《党委会议事规则》，对“三重一大”事项严格按照议事规则研究。三是监管与长效防控落地。精准化督导，组建党建、纪检联合督查组，针对此前问题突出的学校开展不定期抽查，发现问题督促其立即整改。

（27）规范严肃组织生活。一是强化理论武装。区教体局党委将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，明确为党组织会议“第一议题”、集体学习“第一主题”、教职工培训“第一主课”。二是民主生活会质量进一步提升。2025年8月27日，教体局党委召开了巡察整改专题民主生活会。会前集中深入学习研讨，党委班子成员深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议；围绕巡察反馈问题，深刻对照检查，班子成员手写发言材料；局党委主要负责人对班子和班子成员材料审核把关，会上认真开展批评与自我批评，高质量召开了民主生活会。三是落实班子成员双重组织生活制度。局党委班子成员以普通党员身份编入局机关支部，按时参加组织生活。分管领导指导包联学校组织生活会，对“辣味不足”问题当场提醒纠正，杜绝走过场现象。

（28）优化党员发展工作。一是优化指标分配。教体局与区委组织部积极协商争取指标分配，2025年组织部分配党员发展名额24个。局党委结合学校规模、教师队伍结构及党建工作基础等因素，在积极分子人选中，重点考虑2年内未发展的优秀教师，适度倾斜指标。二是规范发展流程操作。常态化组织开展党务工作者专题培训，践行发展党员材料“逐份审核、精准指导”，通过“培训+指导+纠错”的闭环管理，全面强化党员发展业务操作的规范性。三是完善考察培养。对发展对象定期谈心谈话，及时掌握其思想动态、工作进展及存在的困惑。组织人员对培养材料实行全过程审核，详细检查思想汇报、培养记录等材料的完整性与真实性，确保考察有章可循、培养有据可依。

10.干部队伍建设进一步规范

（29）规范执行选人用人程序。一是强化主体责任，健全组织领导机制。立行立改压实责任，成立由局党委主要负责人任组长的选人用人专项整改小组，明确班子成员“包保责任制”。二是严格程序规范，堵塞制度漏洞。对所有拟提拔干部，必须征求派驻纪检监察组、综治、安全生产、卫健、信访、环保六部门意见，及时掌握情况，切实防止干部“带病提拔”。三是构建监督体系，强化问责震慑。嵌入式监督常态化，派驻纪检监察组全程列席党委研究干部会议，对推荐、考察等环节开展“飞行检查”，如民主推荐是否充分、考察程序是否规范等，防止出现程序违规、简化程序或违反程序的情况。

（30）严格日常教育监督管理。一是建立制度保障。对干部的因私出国（境）建立日常动态管理制度，将机关中层干部、中小学幼儿园负责人全部纳入登记备案范围，确保因私出国（境）管理无遗漏、全覆盖。建立因私出国（境）证件登记管理台账，实行专人负责专人管理。二是加强理论学习，加大效能督查。深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要指示精神，全面落实中央八项规定及其实施细则精神要求，深刻检视存在问题，做好整改提升。修订《蜀山区教育体育局机关效能建设制度》，成立机关效能建设工作组，由局分管领导牵头，开展机关效能督查。

（31）全面谋划干部队伍建设。一是建立年轻干部“蓄水池”。2025年6月局组织人事科发布《关于2025年面向区属学校公推竞职选拔小学副校长储备人选的通知》，遴选15名小学副校长储备人选。后期也将开展中学、幼儿园的年轻干部储备人选遴选工作，为蜀山区教体系统后备干部人才库储备新鲜血液。二是多渠道提升干部队伍素养。2025年上半年举办“人工智能校长局长培训班”，提升教体系统干部对人工智能的趋势把握力、技术理解力和决策领导力。12月开展二、三期名校长、名师、名班主任到长三角先发地区跟岗培训，支持保障名师、名校长在教育教学、办学治校等方面发挥示范引领作用的发挥。同时加大干部交流力度，2025年交流轮岗有30名中层干部进行了校际交流。三是规范干部考核管理，健全完善领导干部履职考核机制。将政治考察和廉洁自律情况贯穿于考核工作全过程，严把思想关、作风关、廉洁关。强化日常考核，落细落实年度考核，全面掌握考评结果，为干部选拔任用提供了有效依据。同时树好考核导向性，将考核结果与干部任免、监督管理、职级晋升、绩效等挂钩。

（四）巡察等监督检查指出问题的整改方面

11.落实整改责任

（32）履行主体责任。一是强化组织领导，压实整改责任体系。健全领导机制，将局党委和学校巡察整改纳入了党委年度重点任务，明确包联组“分片包干”责任制，对整改不力的党组织负责人开展约谈。二是建立“三清单”制度，实现闭环管理。推行清单化管理，所有被巡察学校建立了“问题清单、任务清单、责任清单”，明确整改措施、时限和责任人。动态跟踪销号，确保问题整改一件、销号一件。

（33）加强“后半篇文章”。一是强力推动巡察整改。召开党委会和巡察整改领导小组会议、巡察整改推进调度会，针对反馈问题制定整改方案，完善机制推动整改落实，整改工作取得了一定成效。二是完善整改长效机制。全面排查2020年以来党建工作弱化、“三重一大”执行不到位、党内政治生活不规范和固定资产管理不严格等领域存在的各项问题，深查细究问题形成原因，同时补齐制度漏洞，防止和杜绝同类问题再次发生。

三、立足长远长效，巩固提高整改效果

（一）夯实思想根基。坚持把党的政治建设摆在首位，进一步增强政治意识、责任意识和大局意识，深入贯彻落实全面从严治党主体责任，压紧压实班子成员“一岗双责”责任。深入贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述，推动落实省市区重大决策部署，深化巡察整改成果运用，团结带领教育系统党员干部以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，为推动教育改革发展凝聚强大力量，提供坚强保证。

（二）落实长效行动。坚持把巡察整改与持续改进工作作风、提高工作标准、提升工作效能紧密结合，把“当下改”与“长久立”结合起来，对已经完成的整改任务，着力抓好成果巩固和工作深化，适时组织“回头看”，坚决防止形式主义；对需要长期坚持的问题，认真研究治本之策，健全制度机制，坚决防止问题反弹。切实以作风建设增强自我革命精神，持之以恒提升政治自觉、思想自觉和行动自觉。

（三）加强成果转化。坚持劲头不松、力度不减、标准不降，确保巡察反馈的问题按期全面彻底整改到位。以巡察整改为契机，持续深化全面从严治党，抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，营造风清气正的教育生态。聚焦高质量教育体系建设，全力推进教育综合改革，落实立德树人根本任务，持续擦亮“学在蜀山”品牌，不断提高人民群众对教育的获得感和满意度。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0551-65770030；邮政信箱：合肥市蜀山区樊洼路52号民生大厦蜀山区教育体育局（邮政编码：230031）。

中共合肥市蜀山区教育体育局委员会

2026年3月20日